Biblioteka Publiczna w Łomiankach - KATALOG

Biblioteka Publiczna

w Łomiankach

book
book

Zarządzanie turystyką





Odpowiedzialność:red. nauk. Lesley Pender, Richard Sharpley ; [tł. Jarosław Sawicki].
Hasła:Turystyka - zarządzanie - podręczniki
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2008.
Opis fizyczny:413 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr. s. 385-413.
Twórcy:Pender, Lesley. Red.

Sawicki, Jarosław. Tł.

Sharpley, Richard. (1956- ). Red.

Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Przedmowa
  2. O autorach
  3. Wykaz skrótów
  4. CZĘŚĆ 1 ZARZĄDZANIE SYSTEMEM TURYSTYKI
  5. Rozdział 1. Wprowadzenie
  6. Cele i zadania książki
  7. Zakres, rozmiary i znaczenie turystyki
  8. Definicje, podstawowe pojęcia i struktura turystyki
  9. System turystyki
  10. Turystyka i podróże - bilans korzyści i strat
  11. Najważniejsze tematy
  12. Problemy związane z zarządzaniem
  13. Układ książki
  14. Pytania
  15. Rozdział 2. Sektor usług noclegowych - zarządzanie podporządkowane
  16. jakości
  17. Wprowadzenie - jakość w sektorze usług noclegowych
  18. Podstawowe cechy i problemy sektora usług noclegowych
  19. STUDIUM PRZYPADKU 2.1. Grupa Accor
  20. Rola jakości w usługach noclegowych dla turystów
  21. Zarządzanie podporządkowane jakości
  22. Zasoby ludzkie a zarządzanie jakością
  23. STUDIUM PRZYPADKU 2.2. Postawy pracowników hoteli na Cyprze
  24. Pytania
  25. Rozdział 3. Linie lotnicze, porty lotnicze i międzynarodowy transport
  26. lotniczy* Wprowadzenie
  27. Transport lotniczy a turystyka
  28. Polityka państwa w zakresie transportu lotniczego
  29. Deregulacja po amerykańsku
  30. Liberalizacja po europejsku
  31. Sojusze strategiczne
  32. STUDIUM PRZYPADKU 3.1. Patowa sytuacja Oneworld Alliance
  33. 11 września 2001 r. i co dalej?
  34. Pytania
  35. Rozdział 4. Zarządzanie w sferze organizacji imprez turystycznych
  36. Wprowadzenie
  37. Łańcuch wartości w sferze organizacji imprez turystycznych
  38. Strategie biur podróży
  39. Konsumenci
  40. STUDIUM PRZYPADKU 4.1. First Choice - wieczny średniak?
  41. Przyszłość sektora
  42. Pytania
  43. Rozdział 5. Zarządzanie dystrybucją usług turystycznych
  44. Wprowadzenie - znaczenie dystrybucji w branży turystycznej
  45. Problemy związane z dystrybucją usług turystycznych
  46. Rola informacji w dystrybucji usług turystycznych
  47. Pośrednicy w turystyce
  48. Wybór kanałów dystrybucji
  49. STUDIUM PRZYPADKU 5.1. Mark Warner i dystrybucja specjalistycznych
  50. produktów wakacyjnych
  51. Zarządzanie kanałami dystrybucji
  52. Zmiany w strukturze branży turystycznej a dystrybucja
  53. Łańcuch wartości
  54. Dystrybucja na zlecenie w sektorze linii lotniczych
  55. Zarządzanie systemami rezerwacji hotelowych
  56. Zarządzanie kosztami dystrybucji
  57. STUDIUM PRZYPADKU 5.2. Obniżanie kosztów dystrybucji na przykładzie
  58. easyJet
  59. Pytania
  60. CZĘŚĆ 2
  61. ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM TURYSTYCZNYM
  62. Rozdział 6. Zarządzanie zasobami ludzkimi w turystyce
  63. Wprowadzenie
  64. Specyfika zarządzania zasobami ludzkimi w branży turystycznej
  65. Branża turystyczna jako pracodawca
  66. Niedostateczne kwalifikacje personelu
  67. Edukacja i szkolenie
  68. Elastyczność i innowacyjność
  69. Nabór, utrzymanie i rotacja personelu
  70. Płace i świadczenia dodatkowe
  71. Zarządzanie jakością a personel
  72. Wpływ globalizacji
  73. Kontekst kulturowy
  74. Koncepcja estetyki personelu
  75. Rola technologii informatyczno-telekomunikacyjnych
  76. STUDIUM PRZYPADKU 6.1. Pret a Manger
  77. Pytania
  78. Rozdział 7. Zarządzanie marketingiem w turystyce
  79. Wprowadzenie
  80. Klient jest najważniejszy
  81. STUDIUM PRZYPADKU 7.1. Segmentacja w sektorze muzeów
  82. Balansowanie między myśleniem strategicznym a operacyjnym
  83. STUDIUM PRZYPADKU 7.2. London Eye
  84. Opracowanie marketingu-mix
  85. Proces i plan marketingowy
  86. Marka - kwintesencja działalności marketingowej
  87. Lojalność klientów
  88. Pytania
  89. Rozwiązania do studium przypadku
  90. Rozdział 8. Strategia w branży turystycznej
  91. Wprowadzenie
  92. Misja i interesariusze
  93. Analiza strategiczna
  94. Wybór strategiczny
  95. Wdrażanie strategii
  96. STUDIUM PRZYPADKU 8.1. EasyJet
  97. Pytania
  98. Rozdział 9. Zarządzanie finansami w turystyce
  99. Wprowadzenie
  100. Długofalowe decyzje inwestycyjne
  101. Metody oceny przedsięwzięć inwestycyjnych
  102. STUDIUM PRZYPADKU 9.1. Zakup automatów dystrybucyjnych przez hotel
  103. Kwestia ryzyka
  104. STUDIUM PRZYPADKU 9.2. Kłopoty Disneya
  105. STUDIUM PRZYPADKU 9.3. Analiza wrażliwości w podejmowaniu decyzji
  106. inwestycyjnych
  107. Pozytywne aspekty ryzyka i niepewności
  108. Decyzje inwestycyjne w szerszym ujęciu
  109. Źródła finansowania przedsiębiorstw
  110. Pytania
  111. Rozdział 10. Turystyka a prawo
  112. Wprowadzenie
  113. Przepisy dotyczące turystyki zorganizowanej
  114. STUDIUM PRZYPADKU 10.1. Club Tour
  115. STUDIUM PRZYPADKU 10.2. Mawdsley przeciwko Cosmosair
  116. STUDIUM PRZYPADKU 10.3. Hone przeciwko Going Places
  117. Pytania
  118. CZĘŚĆ 3
  119. ZARZĄDZANIE TURYSTYKĄ A ŚRODOWISKO
  120. Rozdział 11. Zarządzanie turystyką miejską
  121. Wprowadzenie - turystyka miejska jako przedmiot badań
  122. Turystyka miejska - podstawowe zagadnienia
  123. STUDIUM PRZYPADKU 11.1. Turystyka jako sposób na ożywienie prze
  124. strzeni miejskiej Glasgow
  125. Koncepcja zarządzania turystyką miejską
  126. Marketing w turystyce miejskiej
  127. STUDIUM PRZYPADKU 11.2. Promowanie Pragi jako miejscowości tu
  128. rystycznej
  129. Pytania
  130. Rozdział 12. Zarządzanie obszarami wiejskimi pod kątem turystyki
  131. Wprowadzenie
  132. Problemy specyficzne dla turystyki wiejskiej
  133. Rozwiązania stosowane w turystyce wiejskiej
  134. Współrządzenie obszarami wiejskimi
  135. Koncepcje zarządzania obszarami wiejskimi
  136. STUDIUM PRZYPADKU 12.1. Ograniczenie prędkości na jeziorze Winder-mere
  137. Model współrządzenia w praktyce
  138. STUDIUM PRZYPADKU 12.2. Wpływ epidemii pryszczycy na turystykę wiejską
  139. Pytania
  140. Rozdział 13. Zarządzanie turystyką a rozwój
  141. Wprowadzenie
  142. Rola turystyki w rozwoju
  143. Specyfika obszaru turystycznego
  144. STUDIUM PRZYPADKU 13.1. Kasyno Niagara Falls
  145. STUDIUM PRZYPADKU 13.2. Rozwój turystyki w Bangunkerto
  146. Ramy prawne a optymalizacja procesów rozwoju
  147. Rola branży turystycznej w optymalizacji procesów rozwoju
  148. Pytania
  149. Rozdział 14. Zarządzanie atrakcjami turystycznymi
  150. Wprowadzenie
  151. Zadania menedżerów
  152. Rozwiązania techniczne
  153. STUDIUM PRZYPADKU 14.1. Zabezpieczenie ścieżek spacerowych w Forcie
  154. Housesteads
  155. Pytania
  156. CZĘŚĆ 4 WSPÓŁCZESNE PROBLEMY ZARZĄDZANIA TURYSTYKĄ
  157. Rozdział 15. Rola państwa w zarządzaniu turystyką
  158. Wprowadzenie
  159. Rola państwa w turystyce
  160. STUDIUM PRZYPADKU 15.1. Turystyka jako element kampanii wyborczej w Nowej Zelandii
  161. STUDIUM PRZYPADKU 15.2. Dlaczego państwo powinno finansować promowanie turystyki?
  162. Zmiany w zakresie zaangażowania państwa w sferze turystyki
  163. Pytania
  164. Rozdział 16. Technologie informatyczne i telekomunikacyjne w turystyce
  165. Wprowadzenie - elektroniczna rewolucja w turystyce
  166. Strategiczne i operacyjne funkcje TIT w branży turystycznej
  167. Wpływ TIT na marketing-mix
  168. TIT w liniach lotniczych
  169. TIT w hotelarstwie
  170. TIT w biurach podróży
  171. TIT w agencjach turystycznych
  172. TIT a zarządzanie obszarami turystycznymi
  173. STUDIUM PRZYPADKU 16.1. Lastminute.com
  174. Pytania
  175. Rozdział 17. Marketing obszarów turystycznych a nowe technologie
  176. Wprowadzenie - marketing obszarów turystycznych
  177. Witryny internetowe a marketing obszarów turystycznych
  178. Marketing partnerski
  179. Formy internetowej eksploracji danych
  180. STUDIUM PRZYPADKU 17.1. Witryna Purenz.com
  181. Pytania
  182. Rozdział 18. Turystyka a środowisko
  183. Wprowadzenie
  184. Co to jest przestrzeń turystyczna?
  185. STUDIUM PRZYPADKU 18.1. Rozwój turystyki w Bhutanie
  186. Turystyka i konflikty na tle środowiska
  187. Zarządzanie relacjami między turystyką a środowiskiem
  188. Podejście systemowe do zarządzania przestrzenią turystyczną
  189. Konsekwencje podejścia systemowego
  190. STUDIUM PRZYPADKU 18.2. Cypr: turystyka i rozwój a środowisko
  191. Pytania
  192. Rozdział 19. Zarządzanie kryzysowe w turystyce międzynarodowej
  193. Wprowadzenie - kryzysy w turystyce międzynarodowej
  194. Od sytuacji kryzysowej do kryzysu w turystyce
  195. STUDIUM PRZYPADKU 19.1. Wpływ epidemii SARS na turystykę
  196. międzynarodową
  197. Na czym polega kryzys w turystyce?
  198. STUDIUM PRZYPADKU 19.2. Zamach na Bali: skutki i reakcje
  199. Wprowadzenie do modelu zarządzania kryzysowego w turystyce
  200. Zasady zarządzania kryzysowego w turystyce
  201. Model zarządzania kryzysowego w turystyce
  202. Pytania
  203. Rozdział 20. Etyka w zarządzaniu turystyką
  204. Wprowadzenie
  205. Bariery praktyczne
  206. Konflikty wokół etyki
  207. STUDIUM PRZYPADKU 20.1. Tourism Concern i Myanmar
  208. Etyczne i odpowiedzialne podejście do biznesu
  209. STUDIUM PRZYPADKU 20.2. Radisson Hotels and Resorts
  210. Kodeksy etyczne
  211. Odpowiedzialna turystyka
  212. Tendencje rynkowe
  213. Biura podróży
  214. Odpowiedzialna turystyka w miejscach pobytu turystów
  215. Pytania
  216. Rozdział 21. Turystyka kulturowa a rozwój regionalny
  217. Wprowadzenie - turystyka w epoce globalizacji
  218. Turystyka, kultura i społeczność lokalna
  219. Technologie informatyczno-telekomunikacyjne a turystyka
  220. Zmiany w koncepcji turystyki masowej
  221. Przedsięwzięcie oparte na eksploatacji dziedzictwa kulturowego
  222. Rola przedsięwzięcia opartego na eksploatacji dziedzictwa
  223. STUDIUM PRZYPADKU 21.1. Wenecja i Bolonia
  224. STUDIUM PRZYPADKU 21.2. Tourismus & Congress GmbH
  225. Pytania
  226. Podsumowanie
  227. Bibliografia.

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Filia nr 2
ul. Partyzantów 32

Sygnatura: 65
Numer inw.: 9954
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowek

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.