Biblioteka Publiczna w Łomiankach - KATALOG

Biblioteka Publiczna

w Łomiankach

book
book

Kultury i organizacje : zaprogramowanie umysłu

Tyt. oryg.: "Cultures and organizations : software of the mind".

Autor: Hofstede, Geert





Odpowiedzialność:Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede ; przekł. Małgorzata Durska.
Hasła:Etnopsychologia
Komunikacja międzykulturowa
Kultura - socjologia
Odmienność kulturowa
Podręczniki akademickie
Adres wydawniczy:Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2007.
Wydanie:Wyd. 2 zm.
Opis fizyczny:408 s. : il. ; 24 cm.
Uwagi:Bibliogr.
Skocz do:Dodaj recenzje, komentarz
Spis treści:

  1. Przedmowa
  2. 1. Wstęp: Zasady gry społecznej
  3. Różne umysły – podobne problemy
  4. Kultura jako zaprogramowanie umysłu
  5. Relatywizm kulturowy
  6. Symbole, bohaterowie, rytuały i wartości
  7. Kultura jako zjawisko samoodtwarzające się
  8. Warstwy kultury
  9. Zmiana kulturowa – zmiana praktyk, stałość wartości
  10. Prehistoria kultury
  11. Żródła kulturowego zróżnicowania i zmian
  12. Różnice między kulturami narodowymi
  13. Kultury narodowe czy narodowe instytucje?
  14. Czym są narodowe kultury zarządzania?
  15. Mierzenie wartości
  16. Wymiary kultur narodowych
  17. Repliki badań IBM
  18. Badanie korelacji
  19. Dodanie piątego wymiaru
  20. Walidacja wskaźników kultury narodowej z innymi miernikami
  21. Inne klasyfikacje kultur narodowych
  22. Różnice kulturowe w zależności od regionu, grupy etnicznej, religii, płci, pokolenia i klasy społecznej
  23. Kultury organizacyjne
  24. Podsumowanie: kultura jest jak Feniks
  25. Część I. WYMIARY KULTUR NARODOWYCH
  26. 2. Równi i równiejsi
  27. Społeczne nierówności
  28. Pomiar stopnia nierówności w społeczeństwie – wskaźnik dystansu władzy
  29. Definicja dystansu władzy
  30. Dystans władzy w badaniach powtórkowych
  31. Zróżnicowanie dystansu władzy w danej kulturze w zależności od klasy społecznej, poziomu wykształcenia i zawodu
  32. Pomiar dystansu władzy – uwagi o strukturze rozdziałów tej książki
  33. Rodzina jako źródło różnic w dystansie władzy
  34. Dystans władzy w szkole
  35. Dystans władzy w miejscu pracy
  36. Dystans władzy a państwo
  37. Dystans władzy a korupcja
  38. Dystans władzy a idee
  39. Źródła zróżnicowania dystansu władzy
  40. Perspektywy zmian dystansu władzy
  41. 3. Ja, my i oni
  42. Jednostka i grupa w społeczeństwie
  43. Pomiar stopnia indywidualizmu w społeczeństwie
  44. Indywidualizm i kolektywizm w innych międzynarodowych badaniach porównawczych
  45. Czy indywidualizm i kolektywizm to dwa wymiary czy jeden
  46. Kolektywizm a dystans władzy
  47. Indywidualizm i kolektywizm a zawód
  48. Indywidualizm i kolektywizm w rodzinie
  49. Język, osobowość i zachowania w kulturach indywidualistycznych i kolektywistycznych
  50. Indywidualizm i kolektywizm w szkole
  51. Indywidualizm i kolektywizm w miejscu pracy
  52. Indywidualizm, kolektywizm i państwo
  53. Indywidualizm, kolektywizm i idee
  54. Źródła różnic między indywidualizmem a kolektywizmem
  55. Indywidualizm i kolektywizm – perspektywy na przyszłość
  56. 4. On, ona, on(a)
  57. Asertywność a skromność
  58. Płeć i role z nią związane
  59. Męskość–kobiecość jako wymiar kultury
  60. Męskość i kobiecość w innych badaniach porównawczych
  61. Męskość a indywidualizm
  62. Czy męskość i kobiecość to dwa wymiary czy jeden
  63. Narodowe wskaźniki męskości według płci i wieku
  64. Zawody męskie, zawody kobiece
  65. Męskość i kobiecość w rodzinie
  66. Męskość i kobiecość w rolach płci i w seksie
  67. Męskość i kobiecość w szkole
  68. Męskość i kobiecość a zakupy
  69. Męskość i kobiecość w miejscu pracy
  70. Męskość, kobiecość i państwo
  71. Męskość, kobiecość i religia
  72. Źródła różnic między męskością a kobiecością
  73. Męskość i kobiecość – perspektywy na przyszłość
  74. 5. Inne znaczy niebezpieczne
  75. Unikanie niepewności
  76. Pomiar (nie)tolerancji niepewności w społeczeństwie – wskaźnik unikania niepewności
  77. Unikanie niepewności i niepokój
  78. Unikanie niepewności nie jest unikaniem ryzyka
  79. Zależność unikania niepewności od zawodu, płci i wieku
  80. Unikanie niepewności w rodzinie
  81. Unikanie niepewności, poczucie szczęścia i zdrowie
  82. Unikanie niepewności w szkole
  83. Unikanie niepewności a zakupy
  84. Unikanie niepewności w miejscu pracy
  85. Unikanie niepewności, męskość i motywacja
  86. Unikanie niepewności a obywatel i państwo
  87. Unikanie niepewności, ksenofobia i nacjonalizm
  88. Unikanie niepewności, religia i idee
  89. Źródła różnic w unikaniu niepewności
  90. Różnice w unikaniu niepewności – perspektywy na przyszłość
  91. 6. Kiedyś, teraz czy potem
  92. Wartości narodowe i nauki Konfucjusza
  93. Kultury narodowe o orientacji długo- i krótkoterminowej
  94. Orientacja długo- i krótkoterminowa a rodzina
  95. Orientacja długo- i krótkoterminowa a edukacja szkolna
  96. Orientacja długo- i krótkoterminowa a praca i biznes
  97. Orientacja długo- i krótkoterminowa a wzrost gospodarczy
  98. Wzrost gospodarczy i polityka
  99. Orientacja długoterminowa i odsetek więzionych
  100. Orientacja długoterminowa , religia i sposób myślenia
  101. Fundamentalizm jako orientacja krótkoterminowa
  102. Orientacja krótkoterminowa w Afryce
  103. Orientacja długo- i krótkoterminowa – perspektywy na przyszłość
  104. Część II. KULTURY ORGANIZACYJNE
  105. 7. Piramidy, maszyny, targowiska i rodziny, czyli o tym, jak się ludzie organizują w rożnych kulturach
  106. Ukryte modele organizacji
  107. Profesor zarządzania to też człowiek
  108. Kultura a struktura organizacyjna – wokół koncepcji Mintzberga
  109. Planowanie, kontrola i rachunkowość
  110. Corporate governance a cele biznesowe
  111. Motywacja – teorie i praktyki
  112. Przywództwo, podejmowanie decyzji i empowerment
  113. Ocena efektywności i zarządzanie przez cele
  114. Szkolenia z dziedziny zarządzania i rozwój organizacji
  115. Wnioski — racjonalność organizacji zależy od narodowości
  116. 8. Kultury organizacyjne, czyli słoń i bocian
  117. Szaleństwo na punkcie kultury organizacyjnej
  118. Różnice między kulturami organizacyjnymi i narodowymi – projekt IRIC
  119. Podejście ilościowe i jakościowe w projekcie IRIC
  120. Wyniki wywiadów pogłębionych – przypadek SAS
  121. Wyniki ankiety – sześć wymiarów kultury organizacyjnej
  122. Zakres przewagi rynkowej a kwestie kulturowe
  123. Kultura organizacyjna a cechy organizacji
  124. Subkultury organizacyjne
  125. Postrzeganie kultur organizacyjnych przez jednostki
  126. Kultury grup zawodowych
  127. Podsumowanie projektu badawczego IRIC – wymiary a Gestalt
  128. Zarządzanie (z) kulturą organizacyjną
  129. Część III. WNIOSKI
  130. 9. Kontakty międzykulturowe
  131. Zamierzone i niezamierzone konflikty międzykulturowe
  132. Szok kulturowy i akulturacja
  133. Etnocentryzm i ksenofilia
  134. Kontakty międzygrupowe – auto- i heterostereotypy
  135. Język i poczucie humoru
  136. Wpływ technologii komunikacyjnych
  137. Kontakty międzykulturowe w turystyce
  138. Kontakty międzykulturowe w szkole
  139. Mniejszości, migranci i uchodźcy
  140. Kontakty międzykulturowe w negocjacjach
  141. Wielonarodowe organizacje biznesowe
  142. Koordynacja działań firm ponadnarodowych – struktura powinna być pochodną kultury
  143. Ekspansja firm ponadnarodowych – międzynarodowe fuzje i inne formy przedsięwzięć biznesowych
  144. Marketing międzynarodowy, reklama i zachowania konsumentów
  145. Polityka międzynarodowa i międzynarodowe organizacje
  146. Rozwój i niedorozwój ekonomiczny a współpraca na rzecz rozwoju
  147. Zdobywanie umiejętności komunikacji międzykulturowej
  148. Bibliografia
  149. Słowniczek
  150. O autorach

Zobacz spis treści



Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):

(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)

Biblioteka Gł.
ul. Wiejska 12a

Sygnatura: 316
Numer inw.: 38147
Dostępność: można wypożyczyć na 30 dni

schowekzamów

Dodaj komentarz do pozycji:

Swoją opinię można wyrazić po uprzednim zalogowaniu.