Zarządzanie projektami krok po kroku
Zdobądź wiedzę, dzięki której każdy twój projekt będzie efektywny! Dowiedz się, jak dobierać sposób działania specjalnie do swoich potrzeb. Poznaj wypróbowane sposoby na skuteczne wyznaczanie celów, zarządzanie czasem oraz właściwą ocenę ryzyka. Odkryj innowacyjną metodę zarządzania projektami, która czerpie ze znanych metodyk typu PMBOK, PRINCE2 czy SCRUM. Zaplanuj i zrealizuj projekt, który
zakończy się sukcesem!
Dlaczego poradnik trafia w Samo Sedno?
- uczy, jak w pracy nad projektem wykorzystywać cykl Deminga (Zaplanuj - Zrób - Sprawdź - Działaj) oraz model PM House
- przekazuje przydatne przy realizacji projektu informacje, łącząc wiedzę z zarządzania i psychologii
- wyjaśnia, kto i w jaki sposób zaangażowany jest w projekt (kierownik projektu, sponsor, zespół projektowy, klienci, użytkownicy funkcyjni i operacyjni)
- prezentuje rozwiązania najczęściej spotykanych problemów - takich jak manipulowanie priorytetami, oderwanie projektu od rzeczywistości i znikające zasoby
Opis pochodzi od wydawcy
| Odpowiedzialność: | Mariusz Kapusta. |
| Seria: | Samo Sedno |
| Hasła: | Zarządzanie projektami |
| Adres wydawniczy: | Warszawa : Edgard, copyright 2022. |
| Wydanie: | Wydanie I. |
| Opis fizyczny: | 250, [1] strona : ilustracje ; 24 cm. |
| Uwagi: | U dołu okładki: Poznaj sprawdzone techniki i narzędzia doświadczonego kierownika projektu! |
| Forma gatunek: | Książki. Publikacje naukowe. |
| Dziedzina: | Zarządzanie i marketing |
| Powstanie dzieła: | 2013 r. |
| Skocz do: | Dodaj recenzje, komentarz |
- 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Czym w teorii i praktyce jest projekt?
- Po czym poznasz, że masz do czynienia z projektem?
- Jak zazwyczaj przebiega projekt?
- Co należy uwzględnić w projekcie?
- Jakie narzędzia pozwolą osiągnąć sukces?
- Za co jest odpowiedzialny kierownik projektu?
- Wstępna ocena projektu
- 2. Rozpoczęcie projektu
- Po co poświęcać czas na rozpoczynanie projektu?
- Jak rozpocząć projekt, żeby dobrze się zakończył?
- 3. Planowanie projektu
- Dlaczego warto planować?
- Zasady dobrego planowania
- Czarny zeszyt w planowaniu
- Cel projektu na etapie planowania
- W jaki sposób angażować kluczowe osoby w projekt?
- Po czym poznasz, że osiągnąłeś cel? - kryteria sukcesu
- Co trzeba zrobić? - planowanie zakresu
- Kiedy trzeba to zrobić? - planowanie czasu
- Ile to będzie kosztować? - planowanie kosztów
- Kto to zrobi? - planowanie prac zespołu i odpowiedzialności
- Co może pójść niezgodnie z planem? - ocena ryzyka
- W jakiej formie przedstawić wyniki planowania? - plan projektu
- 4. Realizacja projektu
- Kluczowe czynniki sukcesu i porażek projektów
- Najczęstsze problemy związane z projektami
- Siedem grzechów głównych kierownika projektu
- Siedem grzechów głównych sponsora projektu
- 5. Monitorowanie projektu
- Rola kierownika w monitorowaniu projektu
- Ocena sytuacji projektu
- Raporty postępu prac
- Kontrolowanie pracy z dostawcami
- 6. Sterowanie projektem
- Rola kierownika w sterowaniu projektem
- Wyzwania kierownika w sterowaniu projektem
- Zmiana planów w trakcie realizacji
- Inne sposoby rozwiązywania problemów w projekcie
- 7. Zamknięcie projektu
- Przegląd projektu
- Co z kwestiami, których nie udało się zakończyć?
- Spotkania projektowe
Zobacz spis treści
Sprawdź dostępność, zarezerwuj (zamów):
(kliknij w nazwę placówki - więcej informacji)